Sách Làm Điều Quan Trọng - Bí quyết tăng năng suất, giảm stress, chỉ 155.730₫

Sách Làm Điều Quan Trọng là cuốn sách mang lại cái nhìn sâu sắc về phương pháp OKRs (Mục tiêu và Kết quả then chốt) từ góc độ của một nhà đầu tư mạo hiểm và kỹ sư nổi tiếng. Được xuất bản bởi First News - Trí Việt vào năm 2023, quyển sách không chỉ là tài liệu tham khảo cho các nhà sáng lập startup mà còn hữu ích cho mọi nhà quản lý muốn nâng cao hiệu suất làm việc và đạt được mục tiêu chiến lược.

Với kích thước 14.5 x 20.5 cm, bìa mềm nhẹ nhàng và 300 trang nội dung, Làm Điều Quan Trọng mang lại giá trị thực tiễn thông qua những câu chuyện thành công thực tế và các công cụ thiết kế OKRs có thể áp dụng ngay trong doanh nghiệp.

Giới thiệu tổng quan về sách

John Doerr, chủ tịch Kleiner Perkins và thành viên hội đồng quản trị của Google và Amazon, chia sẻ trong cuốn sách cách mà OKRs đã giúp các công ty công nghệ hàng đầu thế giới tạo ra hơn nửa triệu việc làm và đạt vị trí giá trị thị trường đứng thứ hai và thứ ba toàn cầu (theo số liệu 2017). Lời giới thiệu của Larry Page, đồng sáng lập Google, cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng OKRs trong mọi môi trường kinh doanh.

Sách được biên soạn dựa trên kinh nghiệm thực tiễn của John Doerr, từ những buổi hội thảo tại Intel, tới các buổi gặp gỡ với các nhà sáng lập startup trong giai đoạn đầu. Nội dung không chỉ là lý thuyết mà còn là những ví dụ cụ thể, giúp người đọc hình dung rõ ràng cách thiết lập mục tiêu (Objective) và các kết quả then chốt (Key Results) sao cho có tính thách thức nhưng vẫn thực tế.

Nội dung chi tiết và cấu trúc

Phần 1: Nền tảng OKRs

• Khái niệm cơ bản về OKRs và nguồn gốc từ Andy Grove – cựu CEO Intel.
• Phân biệt giữa mục tiêu (Objective) và kết quả then chốt (Key Results).
• Tiêu chí thiết kế KRs: tính đo lường, thời gian cụ thể và khả năng thực hiện.

Phần 2: Ứng dụng OKRs trong doanh nghiệp

• Quy trình triển khai OKRs từ cấp độ cá nhân tới toàn công ty.
• Các công cụ và mẫu biểu giúp theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả.
• Chiến lược duy trì tính liên tục và cải tiến OKRs qua các chu kỳ.

Phần 3: Các trường hợp thực tế

• Google: Cách OKRs đã đưa công ty từ garage tới vị trí “siêu sức mạnh” trong công nghệ.
• Amazon: Ứng dụng OKRs để tối ưu hoá chuỗi cung ứng và trải nghiệm khách hàng.
• Startups: Những câu chuyện thành công của các công ty khởi nghiệp Việt Nam và quốc tế nhờ OKRs.

Lợi ích thực tiễn khi đọc sách

Đối với các nhà quản lý, cuốn sách cung cấp một bộ khung công việc rõ ràng để:

• Định hướng chiến lược ngắn hạn và dài hạn.
• Tăng cường sự đồng bộ giữa các phòng ban.
• Đánh giá hiệu suất dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
• Khuyến khích tinh thần sáng tạo và trách nhiệm cá nhân.

Đối với những người đang khởi nghiệp, sách giúp họ tránh những sai lầm thường gặp trong giai đoạn đầu, như đặt mục tiêu quá mơ hồ hoặc không có chỉ số đo lường rõ ràng. Thay vào đó, họ sẽ học cách thiết lập các KRs cụ thể, đo lường được và có thời gian hoàn thành, từ đó tăng khả năng thành công của dự án.

Đối tượng đọc phù hợp

• Giám đốc điều hành, CEO, nhà sáng lập startup.
• Quản lý dự án, trưởng bộ phận và các nhà lãnh đạo đội nhóm.
• Nhân viên muốn nâng cao kỹ năng lập kế hoạch và theo dõi tiến độ.
• Sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh, công nghệ thông tin và các lĩnh vực liên quan.

Thông tin mua hàng

Giá niêm yết: 186.876 VND

Giá giảm: 155.730 VND (giảm hơn 16% so với giá gốc)

Phân loại: Hàng Gia dụng & Đời sống / Khác / Chưa phân loại

Mã SKU: 5757325770976

Chi tiết xuất bản

• Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM
• Loại bìa: Bìa mềm
• Ngày xuất bản: 2023
• Kích thước: 14.5 x 20.5 cm
• Số trang: 300

Những câu hỏi thường gặp

Sách này có phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Có. Phương pháp OKRs được thiết kế để linh hoạt, có thể áp dụng cho doanh nghiệp bất kỳ quy mô nào, từ startup đến tập đoàn lớn. Nội dung sách cung cấp các ví dụ thực tiễn và mẫu biểu giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ triển khai nhanh chóng.

Liệu tôi cần kiến thức nền tảng về quản trị để hiểu sách?

Sách viết bằng ngôn ngữ dễ hiểu, không yêu cầu người đọc phải có nền tảng chuyên sâu. Mỗi chương đều đi kèm với các ví dụ thực tế, giúp người mới bắt đầu nắm bắt nhanh chóng và áp dụng ngay.

OKRs có khác gì so với KPI truyền thống?

OKRs tập trung vào việc đặt mục tiêu tham vọng (có tính thách thức) và đo lường kết quả then chốt, trong khi KPI thường đo lường các chỉ số hoạt động hàng ngày. OKRs khuyến khích đổi mới và nâng cao hiệu suất, còn KPI thường duy trì trạng thái hiện tại.

Sách có kèm tài liệu hỗ trợ nào không?

Trong phần phụ lục, sách cung cấp các mẫu bảng OKRs, hướng dẫn cách viết Objective và Key Results, cùng các công cụ miễn phí để theo dõi tiến độ.

Kết luận

Với hơn 300 trang kiến thức thực tiễn, Làm Điều Quan Trọng không chỉ là một cuốn sách, mà còn là một “cẩm nang” cho mọi nhà lãnh đạo mong muốn xây dựng văn hoá mục tiêu mạnh mẽ và đạt được kết quả đáng kể. Giá ưu đãi hiện tại giúp bạn sở hữu ngay một tài liệu tham khảo quan trọng mà không tốn quá nhiều chi phí.