Combo 5 cuốn Quản trị và Vận hành Doanh nghiệp A-Z: PDCA, OKR, OJT, KPT, 100 KPI - Giảm 16%

Sách - Combo 5 cuốn Trọn bộ Quản trị và vận hành doanh nghiệp từ A - Z là bộ tài liệu được biên soạn dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý và những người muốn nâng cao năng lực vận hành doanh nghiệp. Với cách tiếp cận toàn diện, mỗi cuốn sách trong combo đều tập trung vào một khung công cụ quản trị quan trọng, giúp người đọc áp dụng ngay vào thực tiễn mà không gặp rào cản về kiến thức.

Với mức giá ưu đãi 644.000 VND (giá gốc 772.800 VND), bộ sách không chỉ là một khoản đầu tư hợp lý cho doanh nghiệp mà còn là nguồn kiến thức không thể thiếu cho những ai đang tìm kiếm giải pháp cải tiến quy trình, thiết lập KPI chuẩn, đào tạo nhân lực và đạt được mục tiêu chiến lược.

Giới thiệu chung về bộ sách

Bộ sách bao gồm 5 cuốn, mỗi cuốn tập trung vào một phương pháp hay công cụ quản trị: PDCA, KPI, OJT, OKR và KPT. Các nội dung được biên soạn dựa trên kinh nghiệm thực tiễn của các chuyên gia, đồng thời tích hợp các ví dụ thực tế, mẫu biểu và hướng dẫn chi tiết để người đọc có thể áp dụng ngay.

Nội dung chi tiết từng cuốn

1. PDCA - Tự động hoá doanh nghiệp để giải phóng lãnh đạo và nhân bản doanh nghiệp

• Giải thích lý do PDCA chưa được áp dụng hiệu quả và những rào cản thường gặp.
• Hướng dẫn chi tiết từng bước Plan – Do – Check – Act, kèm theo công cụ hỗ trợ và mẫu biểu thực hành.
• Đưa ra các case study thực tế từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã thành công nhờ chu trình PDCA.
• Phát triển khả năng tự động hoá quy trình, giảm thiểu công việc thủ công và nâng cao năng suất.

2. 100+ Chỉ số xây dựng KPI cho doanh nghiệp

• Danh mục chi tiết hơn 100 chỉ số KPI phù hợp với mọi phòng ban và mô hình doanh nghiệp.
• Phân loại KPI theo mục tiêu tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và phát triển nhân lực.
• Cung cấp mẫu thiết kế KPI, cách đo lường, báo cáo và theo dõi tiến độ.
• Hướng dẫn cách tránh các sai lầm thường gặp khi xây dựng KPI, giúp KPI thực sự thúc đẩy kết quả.

3. OJT - Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa

• Giới thiệu khái niệm On the Job Training (OJT) và lợi ích của việc đào tạo tại chỗ.
• Phương pháp lập kế hoạch đào tạo, lựa chọn người hướng dẫn và đánh giá hiệu quả OJT.
• Mẫu biểu checklist, biểu mẫu báo cáo tiến độ và công cụ theo dõi kỹ năng nhân viên.
• Case study về doanh nghiệp đã giảm 30% thời gian đào tạo và tăng 25% năng lực thực hành nhờ OJT.

4. OKR - Mục tiêu và kết quả then chốt cho doanh nghiệp

• Khái niệm OKR, cách xác định Objective (mục tiêu) và Key Results (kết quả then chốt).
• Quy trình triển khai OKR trong vòng 3 tháng, bao gồm lập kế hoạch, triển khai và đánh giá.
• Hướng dẫn liên kết OKR với chiến lược dài hạn và các chỉ số KPI hiện có.
• Ví dụ thực tiễn từ các công ty công nghệ và sản xuất đã đạt tăng trưởng doanh thu nhờ OKR.

5. KPT - Phương pháp Kiểm tra, Phân tích, Thực hiện

• Phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, cách thiết kế kế hoạch hành động và đánh giá kết quả.
• Mẫu biểu KPT để ghi chép, phân loại và theo dõi các vấn đề trong doanh nghiệp.
• Áp dụng KPT vào quy trình cải tiến liên tục, hỗ trợ việc ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
• Case study về doanh nghiệp dịch vụ đã giảm 15% chi phí vận hành nhờ KPT.

Lợi ích thực tiễn khi sở hữu bộ sách

• Tiết kiệm thời gian nghiên cứu: Mọi công cụ và mẫu biểu đã được tổng hợp trong một bộ, giảm thiểu công sức tìm kiếm thông tin rải rác.
• Áp dụng ngay vào thực tiễn: Mỗi cuốn sách kèm theo hướng dẫn chi tiết, mẫu biểu và case study, giúp doanh nghiệp triển khai nhanh chóng.
• Nâng cao năng lực lãnh đạo: Đào tạo người quản lý cách xây dựng quy trình, đo lường hiệu quả và phát triển nhân lực nội bộ.
• Tối ưu chi phí: Thay vì thuê tư vấn ngoài, doanh nghiệp có thể tự xây dựng hệ thống quản trị dựa trên kiến thức trong sách.
• Hỗ trợ quyết định chiến lược: Kết hợp KPI, OKR và PDCA giúp đồng bộ hoá mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, giảm rủi ro quyết định sai lầm.

Đối tượng phù hợp

• Giám đốc, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn xây dựng hệ thống quản trị chuyên nghiệp.
• Quản lý dự án, trưởng phòng muốn cải tiến quy trình và đo lường kết quả.
• Nhân viên HR, đào tạo nội bộ cần công cụ OJT và KPI cho nhân sự.
• Những sinh viên, nghiên cứu sinh ngành quản trị kinh doanh đang tìm hiểu các khung công cụ thực tiễn.

Thông tin xuất bản

• Nhà xuất bản: Bizbooks
• Năm xuất bản: 2021 – 2022 (tùy từng cuốn)
• Kích thước: 14 x 20,5 cm
• Số trang: từ 195 trang (PDCA) đến 432 trang (KPI)
• Tác giả: Shinya Kawahara (PDCA) và nhiều tác giả chuyên môn khác cho các cuốn còn lại.

Giá và ưu đãi

• Giá gốc: 772.800 VND
• Giá khuyến mãi: 644.000 VND
• Combo 5 cuốn cung cấp đầy đủ các công cụ quản trị, mang lại giá trị vượt trội so với việc mua lẻ từng cuốn.